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L’Exploratoire Sopra Steria Next
Le do tank qui place l’éthique numérique au cœur de l’action
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Transition environnementale des organisations
Alors que l’urgence climatique ne fait plus débat, la nécessité d’une transition environnementale s’inscrit à l’agenda des entreprises et engage toutes ses directions, ses parties prenantes et les maillons de sa chaîne de valeur.
Cette transition, désormais incontournable, présente cependant le risque de ne pas être toujours bien appréhendée par les dirigeants : 64% d’entre eux, selon notre dernier Baromètre L’Exploratoire-Viavoice-Les Echos, considèrent que les mesures de la loi Climat sont un frein (44%) voire un sérieux handicap (20%) à la reprise économique.
Dans l’étude que nous vous partageons aujourd’hui, nous prenons le parti de dépasser la simple approche normative de cette question, pour l’envisager comme un projet d’entreprise en soi. Au-delà des enjeux de décarbonation des activités ou de compliance, la transition environnementale encourage les entreprises à changer de paradigme en remettant en question positivement leur business model, leurs comportements et leur culture.
Cette transition doit donc avant tout être abordée comme une opportunité économique de long terme. Elle est un facteur clé de confiance et constitue un avantage compétitif pour l’entreprise, en lui offrant une capacité plus forte d’attraction et de rétention de ses clients comme de ses collaborateurs. C’est par elle que les organisations pourront s’inscrire dans une trajectoire de croissance vertueuse et durable.
Je vous souhaite une bonne lecture,
Jean-Claude Lamoureux
Directeur Exécutif
Sopra Steria Next
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Transition environnementale des organisations : Pourquoi ? Comment ? Quelles leçons retenir de la crise ?
Analyse
La transition environnementale est plus que jamais à l’agenda des entreprises. Elle est en soi un projet d’entreprise et pas (uniquement) une question de compliance.
Dans cette étude, nous explorons les 5 évolutions provoquées ou exacerbées par la crise et les 20 leviers d’action pour accélérer la transition environnementale des organisations.
Lire la note d'analyse
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Explore, le podcast qui active l'éthique numérique
En quoi l’agilité contribue-t-elle à la résilience et la compétitivité des entreprises ? Quels sont les piliers et les marqueurs concrets d’une organisation agile ?
Stéphane Wojewoda, coach manager agile au sein de Renault Digital et Johann Mommer, directeur Conseil chez Sopra Steria Next partagent leur vision et leurs retours d’expérience sur les apports de l’agilité dans les organisations, notamment en temps de crise.
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La BD de l’éthique numérique – épisode #6
« Préservation du libre arbitre »
Le libre arbitre peut être impacté plus ou moins fortement par les technologies numériques. Prendre en compte l’ensemble des caractéristiques de l’utilisateur afin de minorer l’exploitation, volontaire ou non, des biais cognitifs est une pratique qui doit se généraliser et non pas se limiter aux seules obligations légales.
Découvrez le nouvel épisode de notre BD sur l'éthique numérique
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L’Exploratoire dans les médias
Ethique & Smart : Comment placer l'éthique au cœur des processus de conception, d'évaluation et de décision ?
Samedi 5 juin 2021, ÉTHIQUE & SMART recevait Adrienne Horel-Pagès (directrice de l’engagement citoyen, La Banque Postale), Amélie Aubry (managing director, Edelman France), Philippe Marques (Partner, Sopra Steria Next) et Anthony Zwiebel (co-fondateur, Moralscore)
Voir le replay 
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Nos prochains sujets d'action
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Accessibilité des services
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Dans cette note d'analyse, l’Exploratoire Sopra Steria Next a choisi de porter sa réflexion sur le potentiel des processus pour développer l’accessibilité des services et les faire contribuer plus directement et durablement à la performance de l’entreprise.
Disponible en septembre
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Frugalité numérique
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L'avènement du capitalisme numérique contemporain a charrié son lot d'externalités négatives : consommation de matières premières, travail précaire, exacerbation de dynamique de domination, addictions, etc. Face à ces dégâts, la sobriété numérique interroge le bilan d’un dispositif et en déduit une pondération des ressources. La frugalité numérique enrichit l'approche et s’interroge sur l’opportunité même de la solution numérique. Mais une telle stratégie est-elle viable ? Désirable ? Comment l’appliquer ?
Disponible en octobre
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