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L’Exploratoire Sopra Steria Next
Le do tank qui place l’éthique numérique au cœur de l’action
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L’agilité, un levier majeur de résilience
Dans le cadre des travaux de l’Exploratoire Sopra Steria Next, nous avons mené une enquête exclusive sur la maturité agile des organisations auprès de dirigeants du secteur public et privé.
En s’appuyant sur la matrice de l’agilité développée par nos experts, cette étude fait émerger les leviers agiles à actionner en priorité et les chantiers concrets à engager pour progresser sur la voie de la résilience.
Comme l’atteste notre seconde édition du Baromètre des dirigeants, réalisé en partenariat avec Viavoice-Les Echos, l’heure n’est plus à la réflexion mais bien à l’action. La grande majorité des entreprises françaises ont en effet rapidement agi pour faire de la résilience leur nouvelle ligne de conduite, en engageant de profondes transformations en termes de changement d’organisation.
Pour « entrer en résilience » et réussir ces transformations, l’agilité est clé. Elle détermine la capacité de l’entreprise à s'adapter aux évolutions de son environnement, à reconfigurer ses activités et à maintenir son cap en toutes circonstances. Elle bénéficie à l’activité opérationnelle au quotidien, grâce à des équipes plus engagées et réactives, car plus responsabilisées, et développe ainsi la confiance dans la capacité à faire face aux chocs à venir.
Dans cette seconde Newsletter de l’Exploratoire Sopra Steria Next, vous découvrirez notamment les résultats de notre étude « Entreprise agile, entreprise résiliente », ainsi que les témoignages de Michel Cottura - Pôle Emploi et Jacques Gregorcic La Poste Courrier Colis, tous deux engagés dans la transformation agile de leur organisation.
Bonne lecture,
Jean-Claude Lamoureux
Directeur Exécutif
Sopra Steria Next
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Entreprise agile, entreprise résiliente
Analyse
Quels sont les marqueurs concrets et observables d’une organisation agile ? Quels sont ceux que la crise sanitaire a renforcés ? Quels sont les chantiers agiles à engager pour développer sa résilience ?
L’étude conduite par l’Exploratoire Sopra Steria Next sur un panel de 30 dirigeants du secteur privé et public, identifie les marqueurs de l’agilité et mesure leur contribution à la résilience des organisations, notamment au regard de la crise sanitaire.
Lire la note d'analyse
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Rencontre avec La Poste Colis et Pôle Emploi
Lors de la seconde édition des « Rencontres de l’Exploratoire », Michel Cottura - DGA chargé du pilotage des programmes et de la maîtrise d'ouvrage de Pôle Emploi - et Jacques Gregorcic - Directeur National des Opérations La Poste Courrier Colis - nous ont livré leurs retours d’expérience sur la transformation de leur organisation, à l’épreuve de l’épidémie.
- Comment soutenir l’agilité et assurer une continuité de services « d’utilité publique » en période de crise ?
- Quels enseignements tirer de cette expérience ?
Un débat animé par Johann Mommer, Directeur Conseil Sopra Steria Next.
Voir le live event
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Baromètre des dirigeants – 2ème vague
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Le chiffre du mois
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des dirigeants d'entreprise* estiment que la résilience modifie déjà leur façon de faire avec leurs clients, leurs collaborateurs et partenaires
_ Les 3 leviers majeurs selon les dirigeants* pour accompagner la reprise de l'activité économique sont :
- La motivation et l'engagement des équipes
- La confiance des clients
- Une organisation interne adaptée aux nouvelles contraintes
_ 81% des dirigeants* ont engagé des transformations en termes de changement d'organisation
_ 76%* d'entre eux indiquent également qu'ils vont accélérer les investissements dans la transformation digitale
*entreprises de + de 1000 salariés
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| Découvrez les résultats du baromètre |
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L'Exploratoire dans la presse
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Avant le monde d'après
Le monde d’après, que chacun dessine avec son propre prisme, a déjà un mérite, il nous oblige à questionner nos actuelles façons de faire.
Tribune de Jean-Claude Lamoureux, Les Echos
+ d'infos 
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Covid : la résilience, nouveau mot d'ordre des dirigeants d'entreprise
La pandémie oblige les entreprises à accélérer leur transformation numérique, nécessaire pour gagner en résilience, selon le deuxième baromètre des dirigeants réalisé par Viavoice pour L'Exploratoire et Les Echos.
+ d'infos
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B Smart : l'invité de SMART IMPACT, Emmanuel Craipeau
Sur B SMART, Emmanuel Craipeau, directeur de l'Exploratoire Sopra Steria Next était l'invité de Thomas Hugues pour décrypter les résultats de notre 2nd baromètre des dirigeants en partenariat avec Les Echos & Viavoice.
+ d'infos
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Nos prochains sujets d'action
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Opérations & Supply chain : les clés de la résilience
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A l’heure où les interconnexions se multiplient et où la dépendance vis-à-vis des partenaires augmente, comment une entreprise doit-elle piloter sa supply chain ? Quelles sont les caractéristiques et les pratiques des supply chains résilientes ? Confiance, éthique, digital, entreprise plateforme : quels leviers actionner pour maîtriser son destin ?
Disponible en décembre
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La promesse collaborateur à l’épreuve de la crise
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Quand l’entreprise fait face à une épreuve telle que la crise actuelle, c’est d’abord de l’engagement de ceux qui y travaillent que dépend sa capacité de résilience et son avenir. Ce sont ces moments qui révèlent la qualité de la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs, qui testent la réalité de la promesse qui leur est faite. Quelles actions rendent cette promesse concrète ? Comment mobiliser la transformation digitale pour la servir ?
Disponible en janvier
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